随着“双十一”的到来，位于山东济南的世纪开元电商集团（以下简称“世纪开元”）灯火辉煌，工作人员不停敲击着键盘。11月10日下午，媒体行记者们到达世纪开元，红色的心形气球上印有“天猫全球狂欢节”；气球旁的彩色旗子上，企业logo和“加油”字样格外惹眼。键盘敲击的噼啪声中，这个在2012-2019天猫“双十一”个性定制类目八连冠的“互联网+印刷”企业将再次迎来新的成绩。

很难想到，创业初期的2001年，世纪开元只是一家传统照片冲洗店。硬是凭着“质量好不好顾客说了算，不满意免费重做或退款”“一卷起送，上门取卷”等领先的服务理念，发展成为在影像定制、商务印刷、包装印刷、广告图文、办公用品、装饰画六个领域拥有近千种产品、十余万SKU的企业。其中，照片冲印目前占线上市场整体份额的70%，拥有全球最大的照片冲印工厂，年冲印照片约5亿张，是此领域里的全球冠军。

世纪开元员工正在备战双十一

照片重新冲洗7次，质量好不好顾客说了算

作为世纪开元5年的顾客，济南的老张最初是被这家企业打动的。

2014年，老张准备冲印手机照片，由于不了解手机拍照时摄像头底部灯自动打亮的情况，导致照片出现了色差。在世纪开元冲洗照片后发现，照片比手机里颜色偏暗。于是，他要求重洗。

就这样，一直到第7遍，老张认为亮度达到了自己欣赏的情况。后来才听说，问题并不是出在冲印上，而是手机拍摄本身的问题。“其实挺不好意思的，真是被世纪开元打动了，现在想想当时提出的要求可以说有些‘无理’，但他们愣是一遍遍按照我的想法重新冲洗，只收了一遍的钱，我就觉得这个企业真的不错。”

的确，1000个定制纸杯只卖108元，搞活动时则只有99元，比超市卖的便宜一多半；2盒名片5元全国包邮；1张照片全国包邮……随着智能手机和数字化阅读的普及，包装、洗印等行业日渐消沉。而世纪开元借力“互联网+智能制造”深耕定制消费市场，在这些领域做出了近10亿元的年产值。

在世纪开元董事长郭志强看来，他们成功的秘诀就在于“主动拥抱消费者”。成绩的背后，也是山东“新动能”的有力体现。

媒体记者对世纪开元的文创产品十分有兴趣

服务超700万中小微企业和2000万个人用户

“主动拥抱消费者”，这话说起来容易，做起来只有自己知道有多难。

7年前，刚刚大学毕业的孟雪准备和朋友合伙开一家奶茶店，小本买卖，并没有很多创业资金。“想要打造自己的品牌，就要有自己的logo，就要有标识，就需要被别人记住。”但无论是装奶茶的纸杯，还是餐巾纸，都很难找到定制的，“后来我们找了一家可以专门印制个人logo的店，但他们不接这种小订单。”

几经打听，孟雪得知了世纪开元。“很适合我们这种创业初期的小店需求，数量不大，但可以自己定制。”

的确，“一件起订、一件起印”以及用户可自己设计或有专门设计师进行设计的方式，为中小微企业和个人提供了高效率、低成本、好品质的服务。也赢得了超700万中小微企业用户和2000万个人用户的青睐。

一路走来，从一家传统的传统照片冲洗店，发展为业内领先的“互联网+印刷”企业，世纪开元历经四次转型：2008年，将业务全部转型线上；2011年，进行渠道拓展和品类拓展，由个人网站转为占据天猫、京东等各类流量入口，并开发各类影像定制产品；2015年，在影像行业基础上增加了印刷行业；2018年，经过十几年沉淀，世纪开元再次实现了从线上到线下的飞跃，开通“新零售”业态。董事长郭志强表示，线上是世纪开元的重要选择但绝非唯一选择，主动走向线下去接触消费者，深入挖掘消费者需求，是包括世纪开元在内所有电商企业的发展机遇。

11月10日，“新动能·新山东——第十六届中国网络媒体山东行”网络主题宣传活动走进世纪开元。

提取发展“密码”：营销+技术+设计+生产

如今，走进世纪开元，各种个性化的产品映入眼帘：印有“山东大学”logo的笔记本、印有“阿水大杯茶”logo的奶茶杯、定制的矿泉水瓶贴、各式毕业季相册和T恤……

本次媒体行，来自山东广播电视台的记者王渌说，自己对世纪开元的诸多产品最感兴趣的是文创产品，“非常有设计感，也很有新意。”

“一直以来，行业面临的问题就是生产能力不足、质量良莠不齐、产品单一、效率较低。”世纪开元副总裁胡永庆说，为解决这些问题，他们提取了发展的四个“密码”：营销+技术+设计+生产。

“我们主要是通过‘线上+线下’渠道来获取海量的订单，目前每天的访客超过30万，每天咨询客服的客户数量超过8万，每天5万余单，这就实现了虽然是小订单，但成本得到了降低，产品的性价比就比较高。”胡永庆表示，每天的5万余订单进入工厂后会碎片成数十万个订单，做完之后再进行合单，要保证第一张纸都能按指运转，因而，工厂里的每张纸都会有自己的条码。正是百人研发团队的支撑赋能，才保证了订单有效运转。

值得注意的是，该企业研发了一套“绿色上传系统”，效率大幅提升，工厂订单管理人员从一百多人缩减到十几人，“成本降下来了，产品价格就跟着下降，用户得到了更大的实惠。”

和其他行业不同，影像及印刷包装行业的痛点之一是设计：设计成本居高不下，设计成品千篇一律，设计师能力参差不齐……世纪开元为此提出了“三层设计能力”方案：一是企业自有设计师团队，根据不同的服务对象，世纪开元自有设计师团队将传统的“设计任务”规范为“设计项目”；二是众包设计师平台，类似滴滴打车抢单模式，建立设计师平台，招募40多万在线设计师负责订单及模板设计，其中不少是在校大学生、宝妈等，解决了其就业问题；三是智能设计系统，以设计师上传的模板为基础，世纪开元开发出包含千万级模板的智能设计系统，支持用户自助设计订单，选定基础模板后可以任意增删图文、边框等素材，实现真正意义的个性定制。

有了设计和订单，世纪开元还建造了自己的智能印刷工厂。具有多品类产品的生产能力，能够处理海量订单，低成本、高品质完成小批量柔性化生产。在董事长郭志强看来，世纪开元能够实现稳步快速发展，这四个核心竞争力至关重要。

央广网济南11月10日消息(记者刘海奎 实习记者王琰)“双十一”前夕，位于山东济南的世纪开元电商集团(以下简称“世纪开元”)办公楼里灯火辉煌，工作人员不停敲击着键盘，备战这场电商狂欢节。

11月10日下午，记者来到世纪开元，红色的心形气球上印有“天猫全球狂欢节”;气球旁的彩色旗子上，“加油”字样格外惹眼。这个在2012-2019天猫“双十一”个性定制类目八连冠的“互联网+印刷”企业将再次迎来新的成绩。

很难想象，2001年，处于创业初期的世纪开元只是一家传统照片冲洗店。硬是凭着“质量好不好顾客说了算，不满意免费重做或退款”“一卷起送，上门取卷”等服务理念，发展成为在影像定制、商务印刷、包装印刷、广告图文、办公用品、装饰画六个领域拥有近千种产品、十余万SKU的企业。其中，照片冲印目前占线上市场整体份额的70%，拥有全球最大的照片冲印工厂，年冲印照片约5亿张，是此领域里的全球冠军。

世纪开元员工正在备战双十一

“质量好不好顾客说了算”

作为世纪开元5年的顾客，济南的老张最初是被这家企业打动的。

2014年，老张准备冲印手机照片，由于不了解手机拍照时摄像头底部灯自动打亮的情况，导致照片出现了色差。在世纪开元冲洗照片后发现，照片比手机里颜色偏暗。于是，他要求重洗。

就这样，一直到第7遍，老张认为亮度达到了自己欣赏的情况。后来才听说，问题并不是出在冲印上，而是手机拍摄本身的问题。“其实挺不好意思的，真是被世纪开元打动了，现在想想当时提出的要求可以说有些‘无理’，但他们愣是一遍遍按照我的想法重新冲洗，只收了一遍的钱，我就觉得这个企业真的不错。”

的确，1000个定制纸杯只卖108元，搞活动时则只有99元，比超市卖的便宜一多半;2盒名片5元全国包邮;1张照片全国包邮……随着智能手机和数字化阅读的普及，包装、洗印等行业日渐消沉。而世纪开元借力“互联网+智能制造”深耕定制消费市场，在这些领域做出了近10亿元的年产值。

在世纪开元董事长郭志强看来，他们成功的秘诀就在于“主动拥抱消费者”。成绩的背后，也是山东“新动能”的有力体现。

一件起订，一件起印，一路走来

“主动拥抱消费者”，这话说起来容易，做起来只有自己知道有多难。

7年前，刚刚大学毕业的孟雪准备和朋友合伙开一家奶茶店，小本买卖，并没有很多创业资金。“想要打造自己的品牌，就要有自己的logo，就要有标识，就需要被别人记住。”但无论是装奶茶的纸杯，还是餐巾纸，都很难找到定制的，“后来我们找了一家可以专门印制个人logo的店，但他们不接这种小订单。”

几经打听，孟雪得知了世纪开元。“很适合我们这种创业初期的小店需求，数量不大，但可以自己定制。”

的确，“一件起订、一件起印”以及用户可自己设计或有专门设计师进行设计的方式，为中小微企业和个人提供了高效率、低成本、好品质的服务。也赢得了超700万中小微企业用户和2000万个人用户的青睐。

一路走来，从一家传统的传统照片冲洗店，发展为业内领先的“互联网+印刷”企业，世纪开元历经四次转型：2008年，将业务全部转型线上;2011年，进行渠道拓展和品类拓展，由个人网站转为占据天猫、京东等各类流量入口，并开发各类影像定制产品;2015年，在影像行业基础上增加了印刷行业;2018年，经过十几年沉淀，世纪开元再次实现了从线上到线下的飞跃，开通“新零售”业态。董事长郭志强表示，线上是世纪开元的重要选择但绝非唯一选择，主动走向线下去接触消费者，深入挖掘消费者需求，是包括世纪开元在内所有电商企业的发展机遇。

解密成功密码：四大核心竞争力是关键

如今，走进世纪开元，各种个性化的产品映入眼帘：印有“山东大学”logo的笔记本、印有“阿水大杯茶”logo的奶茶杯、定制的矿泉水瓶贴、各式毕业季相册和T恤……

“一直以来，行业面临的问题就是生产能力不足、质量良莠不齐、产品单一、效率较低。”世纪开元副总裁胡永庆说，为解决这些问题，他们提取了发展的四个“密码”：营销+技术+设计+生产。

“我们主要是通过‘线上+线下’渠道来获取海量的订单，目前每天的访客超过30万，每天咨询客服的客户数量超过8万，每天5万余单，这就实现了虽然是小订单，但成本得到了降低，产品的性价比就比较高。”胡永庆表示，每天的5万余订单进入工厂后会碎片成数十万个订单，做完之后再进行合单，要保证第一张纸都能按指运转，因而，工厂里的每张纸都会有自己的条码。正是百人研发团队的支撑赋能，才保证了订单有效运转。

值得注意的是，该企业研发了一套“绿色上传系统”，效率大幅提升，工厂订单管理人员从一百多人缩减到十几人，“成本降下来了，产品价格就跟着下降，用户得到了更大的实惠。”

和其他行业不同，影像及印刷包装行业的痛点之一是设计：设计成本居高不下，设计成品千篇一律，设计师能力参差不齐……世纪开元为此提出了“三层设计能力”方案：一是企业自有设计师团队，根据不同的服务对象，世纪开元自有设计师团队将传统的“设计任务”规范为“设计项目”;二是众包设计师平台，类似滴滴打车抢单模式，建立设计师平台，招募40多万在线设计师负责订单及模板设计，其中不少是在校大学生、宝妈等，解决了其就业问题;三是智能设计系统，以设计师上传的模板为基础，世纪开元开发出包含千万级模板的智能设计系统，支持用户自助设计订单，选定基础模板后可以任意增删图文、边框等素材，实现真正意义的个性定制。

有了设计和订单，世纪开元还建造了自己的智能印刷工厂。具有多品类产品的生产能力，能够处理海量订单，低成本、高品质完成小批量柔性化生产。在董事长郭志强看来，世纪开元能够实现稳步快速发展，这四个核心竞争力至关重要。

2001年，在济南的街头，一家名叫世纪开元的照片冲印店悄然成立，那个时候，或许没有几个人能想到，在近20年后的今天，郭志强创办的这家街头小店会成长为雄居互联网印刷领域的冠军企业。

记者了解到，世纪开元之所以成为互联网印刷领域的冠军企业，主要是通过营销、技术、设计、生产四大核心竞争力。

据悉，目前，世纪开元电商集团主要是通过‘线上+线下’渠道来获取海量的订单，目前每天的访客超过30万，每天咨询客服的客户数量超过8万，每天5万余单，这就实现了虽然是小订单，但成本得到了降低，产品的性价比相应得到了提高。 该企业还研发了一套“绿色上传系统”，效率大幅提升。

据了解，世纪开元提出了“三层设计能力”方案：一是企业自有设计师团队，根据不同的服务对象，世纪开元自有设计师团队将传统的“设计任务”规范为“设计项目”；二是众包设计师平台，类似滴滴打车抢单模式，建立设计师平台，招募40多万在线设计师负责订单及模板设计，其中不少是在校大学生、宝妈等，解决了其就业问题；三是智能设计系统，以设计师上传的模板为基础，世纪开元开发出包含千万级模板的智能设计系统，支持用户自助设计订单，选定基础模板后可以任意增删图文、边框等素材，实现真正意义的个性定制。

除此之外，世纪开元还建造了自己的智能印刷工厂。具有了多品类产品的生产能力，能够处理海量订单，低成本、高品质完成小批量柔性化生产。

随着“双十一”的到来，位于山东济南的世纪开元电商集团（以下简称“世纪开元”）灯火辉煌，工作人员不停敲击着键盘。11月10日下午，媒体行记者们到达世纪开元，红色的心形气球上印有“天猫全球狂欢节”；气球旁的彩色旗子上，企业logo和“加油”字样格外惹眼。键盘敲击的噼啪声中，这个在2012-2019天猫“双十一”个性定制类目八连冠的“互联网+印刷”企业将再次迎来新的成绩。

很难想到，创业初期的2001年，世纪开元只是一家传统照片冲洗店。硬是凭着“质量好不好顾客说了算，不满意免费重做或退款”“一卷起送，上门取卷”等领先的服务理念，发展成为在影像定制、商务印刷、包装印刷、广告图文、办公用品、装饰画六个领域拥有近千种产品、十余万SKU的企业。其中，照片冲印目前占线上市场整体份额的70%，拥有全球最大的照片冲印工厂，年冲印照片约5亿张，是此领域里的全球冠军。

照片重新冲洗7次

直到顾客满意

作为世纪开元5年的顾客，济南的老张最初是被这家企业打动的。

2014年，老张准备冲印手机照片，由于不了解手机拍照时摄像头底部灯自动打亮的情况，导致照片出现了色差。在世纪开元冲洗照片后发现，照片比手机里颜色偏暗。于是，他要求重洗。

就这样，一直到第7遍，老张认为亮度达到了自己欣赏的情况。后来才听说，问题并不是出在冲印上，而是手机拍摄本身的问题。“其实挺不好意思的，真是被世纪开元打动了，现在想想当时提出的要求可以说有些‘无理’，但他们愣是一遍遍按照我的想法重新冲洗，只收了一遍的钱，我就觉得这个企业真的不错。”

的确，1000个定制纸杯只卖108元，搞活动时则只有99元，比超市卖的便宜一多半；2盒名片5元全国包邮；1张照片全国包邮……随着智能手机和数字化阅读的普及，包装、洗印等行业日渐消沉。而世纪开元借力“互联网+智能制造”深耕定制消费市场，在这些领域做出了近10亿元的年产值。

在世纪开元董事长郭志强看来，他们成功的秘诀就在于“主动拥抱消费者”。成绩的背后，也是山东“新动能”的有力体现。

服务超700万中小微企业

和2000万个人用户

主动拥抱消费者”，这话说起来容易，做起来只有自己知道有多难。

7年前，刚刚大学毕业的孟雪准备和朋友合伙开一家奶茶店，小本买卖，并没有很多创业资金。“想要打造自己的品牌，就要有自己的logo，就要有标识，就需要被别人记住。”但无论是装奶茶的纸杯，还是餐巾纸，都很难找到定制的，“后来我们找了一家可以专门印制个人logo的店，但他们不接这种小订单。”

几经打听，孟雪得知了世纪开元。“很适合我们这种创业初期的小店需求，数量不大，但可以自己定制。”

的确，“一件起订、一件起印”以及用户可自己设计或有专门设计师进行设计的方式，为中小微企业和个人提供了高效率、低成本、好品质的服务。也赢得了超700万中小微企业用户和2000万个人用户的青睐。

一路走来，从一家传统的传统照片冲洗店，发展为业内领先的“互联网+印刷”企业，世纪开元历经四次转型：2008年，将业务全部转型线上；2011年，进行渠道拓展和品类拓展，由个人网站转为占据天猫、京东等各类流量入口，并开发各类影像定制产品；2015年，在影像行业基础上增加了印刷行业；2018年，经过十几年沉淀，世纪开元再次实现了从线上到线下的飞跃，开通“新零售”业态。董事长郭志强表示，线上是世纪开元的重要选择但绝非唯一选择，主动走向线下去接触消费者，深入挖掘消费者需求，是包括世纪开元在内所有电商企业的发展机遇。

提取发展“密码”

营销+技术+设计+生产

如今，走进世纪开元，各种个性化的产品映入眼帘：印有“山东大学”logo的笔记本、印有“阿水大杯茶”logo的奶茶杯、定制的矿泉水瓶贴、各式毕业季相册和T恤……

本次媒体行，来自山东广播电视台的记者王渌说，自己对世纪开元的诸多产品最感兴趣的是文创产品，“非常有设计感，也很有新意。”

“一直以来，行业面临的问题就是生产能力不足、质量良莠不齐、产品单一、效率较低。”世纪开元副总裁胡永庆说，为解决这些问题，他们提取了发展的四个“密码”：营销+技术+设计+生产。

“我们主要是通过‘线上+线下’渠道来获取海量的订单，目前每天的访客超过30万，每天咨询客服的客户数量超过8万，每天5万余单，这就实现了虽然是小订单，但成本得到了降低，产品的性价比就比较高。”胡永庆表示，每天的5万余订单进入工厂后会碎片成数十万个订单，做完之后再进行合单，要保证第一张纸都能按指运转，因而，工厂里的每张纸都会有自己的条码。正是百人研发团队的支撑赋能，才保证了订单有效运转。

值得注意的是，该企业研发了一套“绿色上传系统”，效率大幅提升，工厂订单管理人员从一百多人缩减到十几人，“成本降下来了，产品价格就跟着下降，用户得到了更大的实惠。”

和其他行业不同，影像及印刷包装行业的痛点之一是设计：设计成本居高不下，设计成品千篇一律，设计师能力参差不齐……世纪开元为此提出了“三层设计能力”方案：一是企业自有设计师团队，根据不同的服务对象，世纪开元自有设计师团队将传统的“设计任务”规范为“设计项目”；二是众包设计师平台，类似滴滴打车抢单模式，建立设计师平台，招募40多万在线设计师负责订单及模板设计，其中不少是在校大学生、宝妈等，解决了其就业问题；三是智能设计系统，以设计师上传的模板为基础，世纪开元开发出包含千万级模板的智能设计系统，支持用户自助设计订单，选定基础模板后可以任意增删图文、边框等素材，实现真正意义的个性定制。

有了设计和订单，世纪开元还建造了自己的智能印刷工厂。具有多品类产品的生产能力，能够处理海量订单，低成本、高品质完成小批量柔性化生产。在董事长郭志强看来，世纪开元能够实现稳步快速发展，这四个核心竞争力至关重要。

“一年不高于10块钱的订单有一百多万单”，“不到1块钱一张的照片也可以全国包邮”……11月10日，在位于山东济南的世纪开元电商集团（以下简称“世纪开元”），世纪开元副总裁胡永庆向记者讲述了他们企业的独特之处。
对于印刷业来说，一个数量规模较大的大订单，意味着只需要少量模板，就能快速、大批量地印刷出所需内容，无论时间、人工、精力等方面，成本都会大大降低。因而，我国印刷行业长期现状就是几乎所有企业都是为大企业的大批量订单服务，小单子常常无人问津。
但在山东济南，世纪开元却主打“小批量”，并做到了“一件起订、一件起印”的极致，甚至为此多次拒绝大订单。
“我们和印刷行业的传统企业不同，传统企业都在做大订单，服务于大客户，而我们是专注于服务小客户，做小订单，把传统大企业大批量的订单才能享受到的定制化的服务小批量化。”胡永庆说，“小批量”就是很多东西都可以实现一件起订，进而服务于小微企业用户，满足他们的品牌化需求。
“这么多年我们一直坚持‘小批量’这个方向来构建我们的核心能力，去解决小批量定制过程中的痛点问题。”但是，有时候他们也会遇到一些大订单。胡永庆说，“如果订单很大的话，我们是不接的。”
为什么不接？“因为一个大订单可能需要我们腾出专门的生产线去做，那么就有可能耽误其他1000个小用户，这不符合我们的模式，也不符合我们的发展方向。” 胡永庆告诉记者。
为什么批量这么小，世纪开元还能卖得性价比这么高，并且能够赚得到钱？胡永庆告诉记者，设计成本居高不下是影像及印刷包装行业的最大痛点之一，为了解决这一痛点，世纪开元建立了众包设计师平台，招募40多万在线设计师负责订单及模板设计，来帮助小微用户解决小批量的设计问题。同时，还开发出包含千万级模板的智能设计系统，支持用户自助设计订单，选定基础模板后可以任意增删图文、边框等素材，实现真正意义的个性定制。
“我们还建立了拥有数百个设计师的自有设计师团队、能保证每天5万个订单的设计都能及时完成。” 胡永庆说，世纪开元还建造了自己的智能印刷工厂，具有多品类产品的生产能力，能够处理海量订单，低成本、高品质完成小批量柔性化生产。
“赚快钱是做生意，不是做事业，而我们恰恰要做的是事业。一心一意服务小客户、小订单，让天下没有难印的东西，让最微小的个体也能拥有自己的品牌。”采访中，胡永庆不止一次提到，世纪开元的企业经营理念。的确，世纪开元“一件起订、一件起印”以及用户可自己设计或有专门设计师进行设计的方式，为中小微企业和个人提供了高效率、低成本、好品质的服务，也赢得了超700万中小微企业用户和2000万个人用户的青睐。

11月10日，“新动能 新山东——第十六届中国网络媒体山东行”第一站走进济南。30余家媒体的记者先后走访了国家健康医疗大数据中心（北方）、世纪开元电商集团、国家超级计算济南中心，感受新动能的魅力。

国家健康医疗大数据北方中心和国家超级计算济南中心，代表了大数据、算力、算法等新动能在山东的落地开花。以它们为代表的新型基础设施建设，为经济转型升级注入强大的“数字动力”，助力经济高质量发展。

在新基建构筑的智能世界里，数据是矿，算力是电。国家健康医疗大数据中心（北方）未来将覆盖北方地区6亿人口的健康大数据，通过对这些数据的治理、分析加工和安全开放运营，将能够实现政务决策、健康保险、医学影像、健康管理、临床决策、精准医疗等各种应用矩阵；而国家超级计算济南中心则通过服务海洋环境模拟分析、信息安全、电磁仿真、工程计算、金融大数据分析、新材料和新能源分析等领域，成为山东“十强”优势产业发展的算力引擎。

这些新基建貌似看不见、摸不着，充满“高冷”气质，但实则能够或直接或间接地影响我们的生活，非常“接地气”。例如，每一只疫苗从生产到接种全过程，都可以通过健康医疗大数据中心清晰记录；患者在医院拍的影像片，都能以云胶片、电子胶片形式在大数据中心在线调阅、永久存储；通过超算，天气已经能够精准预报到1公里以内；出门前通过手机导航看看路上堵不堵，也是超算应用……这些都说明，新动能不是“悬浮”的，而是实实在在最终服务于人的生产生活方式，致力于提供更美好的生活。

11月10日，世纪开元备战双11。

世纪开元的发展同样佐证了这一点。这家刚刚获评中国互联网百强的印刷行业电商开创者，是“互联网+智能制造”的典范，致力于解决小微企业和个人客户痛点的电商企业，每天访客超过30万，超过5万订单量进入工厂后会碎片成数十万个订单。正是百人研发团队的支撑赋能，才保证了订单有效运转，光订单管理人员就由百余人缩减至十几人。但企业表示提人效、降成本从来不是技术赋能的初衷，站在用户视角，解决用户需求，让客户拥有更高效便捷的服务，让更多人享受到优质低价的纸质产品和体验，才是企业发展的法宝。这种致力于提供更美好生活的追求，也是一种“新动能”。

新动能代表了产业的换挡升级，也代表了真正从人民美好生活的需要出发，不断创造颠覆式的具有普惠性的智能生产和生活方式。山东新旧动能转换不仅为经济发展注入新活力、新动力，也通过赋能生活方式提升了人民群众的获得感、幸福感、安全感，给我们的生活更多超乎想象的全新体验。